（1）合同主体风险提示
1.订立委托合同时，资产评估机构应当全方面了解、认知委托人的主体资格、信用资质、履约能力等信息，避免与不能独立承担民事责任的组织（如公司部门）签订合同，避免签订与委托人履约能力明显不相符的合同；应当审查委托人代理人的授权文件及代理事项、代理期限和代理权限。委托人的营业执照、资质文件、代理人的授权文件等资料可归入合同档案，作为管理类工作底稿予以保存。
提升资产评估人员业务胜任能力的措施
（一）完善人员管理及机制建设
1. 文化带领，以人为本
企业文化是凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论，对企业经营管理起带领作用，故做好企业管理的前提是文化先1行；同时，基于上述对人才重要性的表述，我们必须牢固树立“以人为本”的文化理念。
鉴于评估机构的行业特点和行业发展趋势，本人认为目前和未来一段时间内对评估机构经营管理、内部管理机制形成很有正向影响的企业精神文化是“诚信、、合作、创新”。
要考虑到以意事项：
1.所有的数据必须用评估的价格指数进行调整。2.技术折旧问题。技术的价格随时间的推移而贬损。如果用直线折旧法：折旧=重置全价×已使用年限÷经济寿命周期。3.成本法评估的结果通常为技术价格的下限(即低价)，与实际使用价格有很大差异，应当根据使用时间和条件变化进行调整。有的技术由于巨大的市场需求，使实现价格远远超出开发成本。